A csúcskategóriás-elektronikus szövetszövőgépek terén Kína várhatóan 2030 körül teljes mértékben túlteljesíti a nemzetközi legmagasabb-szintű szabványokat. A „technológiai torlódási pont” probléma csúcsminőségű-szinten történő teljes megoldása azonban hosszabb ideig tarthat. Ez egy felzárkózási folyamat egy egyértelmű áttörési irányvonallal, de ezt szakaszosan kell elérni.
Felzárkózási-idővonal: Három kulcsfontosságú mérföldkő Jelenleg az ipar és az akadémia általában egy szakaszos felzárkózási-útvonalon állapodik meg, a fő mérföldkövek a következők: Szakaszidő becslése Mérföldkő esemény Kezdeti áttörés 2026-2027: A hazai helyettesítés elérése az alacsony és {{7}közép-{74}}}}közepes-{{7} széleskörű belföldi berendezések között. a hagyományos elektronikus szövetek területén, kezdetben megtörve az importfüggőséget és enyhítve a szűk keresztmetszetet. Kulcsfontosságú áttörés 2027-2030: Törje át a technikai korlátokat, és lépjen be a csúcskategóriás-piacra: érjen el kulcsfontosságú áttörést az ultra-vékony, alacsony dielektromosságú és más csúcskategóriás{11}termékek területén, és kezdjen el kis léptékű alkalmazásokat egyes csúcskategóriás forgatókönyvekben.
Átfogó felzárkózás, és benchmarking és vezető szerep elérése 2030 után: A hazai berendezések stabilitást, hatékonyságot és hozamszintet tekintve teljes mértékben összehasonlítják az olyan nemzetközi óriásvállalatokkal, mint a Toyota, és bizonyos területeken paritást vagy előnyt jelentenek. Jelenlegi fő kihívások: A szakadék még mindig nyilvánvaló. A hazai elektronikai szövőgépek és a nemzetközi csúcsszint közötti technikai különbség objektív tény, amely elsősorban a következő szempontokban nyilvánul meg: Nem megfelelő felszerelési pontosság és hozam: A csúcskategóriás elektronikai szövetek közel "nulla hibát" igényelnek, és 1000 méteres ruhadarabon a megengedett maximális hibaszám 3. A hazai berendezéseknél még mindig van feszültségszabályozási és egyéb hibái. termékek, és a hozam aránya nehéz stabilan magas-minőségi szintet elérni. Az alapvető alkatrészek rövid élettartama: A kulcsfontosságú "kiegészítő fúvóka" példáját véve a Toyota termékek élettartama hozzávetőlegesen 2,5 év, míg a hazai termékek élettartama többszöri frissítés után is csak 1 év. Gyenge rendszerstabilitás: A Toyota berendezései jól{11}}megtervezettek, és „30 évig nem szivárognak a levegőcsövek”. A háztartási berendezésekben még mindig hiányzik a légtömörség, az elektromágneses szelepek és más alapvető csatlakozások, ami befolyásolja a berendezés hosszú távú stabil működését. A szabadalmi korlátok hátráltatják a fejlődést: a japán vállalatok nagyszámú alapszabadalmat fektettek le olyan területeken, mint a szövőszék szerkezete és vezérlési algoritmusai, ami nagyon magas jogi és műszaki akadályokat állít a hazai berendezések független kutatása és fejlesztése elé.
A csúcskategóriás piac-monopolizált: a japán Nippon Gosei a világ csúcskategóriás{2}elektronikai szövetpiacának körülbelül 90%-át irányítja. A hazai vállalkozások piaci részesedése a csúcskategóriás-termékek piacán viszonylag alacsony. Például a legnagyobb gyártókapacitással rendelkező Jieshi 5%-nál kevesebb piaci részesedéssel rendelkezik a csúcskategóriás-termékei közül. Áttörési remény: A hazai erők felfelé ívelnek, bár a különbség jelentős, a hazai helyettesítés üteme gyorsul. Ez különösen a következő pontokban tükröződik: Erős, legfelső szintű politikai törekvés: Az ország a csúcskategóriás{11}elektronikai szövetberendezéseket stratégiai kutatási és fejlesztési fókuszpontként jelölte meg.
A „14. öt-éves terv” a csúcskategóriás-termékkategóriákban való áttörést helyezi előtérbe, míg a „15. öt-éves terv” a csúcskategóriás-berendezések kutatására és fejlesztésére, valamint az importált termékek hazai termékekre való cseréjére összpontosít. A vállalatok áttörést értek el: olyan vállalatok, mint a Zhejiang Wanli Textile Machinery Co., Ltd., önállóan fejlesztették ki a WLP910 ultra{10}start automatikus sugárszövőgépet, amely jelentős iparosítási eredményeket ért el. Ennek a berendezésnek az alapvető alkotóelemei 100%-ban független fejlesztésűek. A hagyományos modellekhez képest 20%-30%-kal takarítja meg az áramot, és már elérte a stratégiai együttműködést olyan iparági vezetőkkel, mint a Jieshi és a Zhongcai Technology. Együttműködésen alapuló innováció az ipari láncban: Az iparági szövetségek az együttműködésen alapuló innovációt támogatják az ipari lánc felső és alsó szakaszában. A Shandong Rifa például külön részleget hozott létre, és olyan vállalatokkal működött együtt, mint a Jieshi, bár még nem felelt meg a szabványoknak, de fontos lépést tett a közös kutatás és fejlesztés felé. Összességében optimista a kilátás az elektronikus szövetszövőszékek hazai helyettesítésére Kínában. Különösen a szakpolitikai támogatás és a vállalati független innováció kettős hajtóereje miatt várhatóan jelentős áttöréseket fog elérni a csúcskategóriás piacon 2030 körül. A teljes technológiai felzárkózás elérése azonban továbbra is kitartó erőfeszítéseket igényel.