Mivel egy millió orsós termelési kapacitású fonó malom főnöke, a fonalmárka sikeres létrehozásához többdimenziós elrendezést igényel, amely ötvözi a technológiai innovációt, a digitális átalakulást, a zöld és a fenntartható fejlődést, valamint a. piaci stratégiákat, a következő átfogó ipari tendenciák és a benchmark-ügyek alapján, a specifikus stratégiákat javasoljuk:
I . Technológiai frissítés és termékinnováció: Az alapvető versenyképesség kiépítése
Mutassa be a hatékony berendezéseket és technológiákat
Az intelligens kompakt fonóeszközök elfogadásával a koncentrátor Y alakú csatornája javíthatja a fonal minőségét (például a fuzz csökkentése és az erősség fokozása), és támogathatja a gyűrűs fonal és a kompakt fonal gyors váltását, amely megfelel a különféle sorrendi igényeknek .
A Weiqiao textil "pilóta nélküli gyártási" modelljére támaszkodva az AGV robotok, az intelligens raklapizáló rendszerek és az érzékelőhálózatok telepítésére szolgálnak a teljes folyamat automatizálásához a termelésben, csökkentsék az emberi munkaerőre való támaszkodást és javítsák a hatékonyságot .
Fejlessze ki a nagy hozzáadott értékű termékeket
Funkcionális fonalak fejlesztése: Például az antibakteriális fonalak (például a Siliya Yasel rostjai), a szövetek dezodorizálására (például a Weiqiao minden punton dezodorizáló kompozit fonalak), és újrahasznosított öko-homlokú fonalakból (például Shandong Hengli újrahasznosított Pet Yarns-ból készültek) {{{2} {2} {2} {2} {2-es {
Fedezze fel a differenciált sávokat: Például a Daiyin Group nagy szilárdságú és kopásálló fonala, kender antibakteriális fonal vagy Siliya lebontható viszkózkapocsrostja, olyan niche-piacokat célozva
Készítsen egy teljes folyamatban lévő digitális rendszert
Telepítse az MES rendszereket, az egykori ellenőrző rendszereket és a minőségi nyomon követhetőségi platformokat a fonalak előállítási paramétereinek (például a törési sebesség, a hőmérséklet és a páratartalom) ellenőrzésére, és a folyamatot az adatok visszajelzése révén optimalizálja, hogy javítsák a hozamat (például a DashEng csoportban a munkavállalók száma 10, 000}}}}}}} {{{}}}}}} {{}}}}}}} {}} {}}}}} {{}}}}}}} {{
Mutassa be a "felhőparancs" intelligens kezelési rendszert (például a Shandong Huaxing modellt), valós időben nyomja meg a hibajonokat a PAD terminálon keresztül, lerövidítse a törött végek kezelésének idejét (10 percről 1 percre), és csökkentse a hulladék pamut hulladékát több mint 90%-kal .
Az intelligens berendezések és a zöld termelés kombinációja
Fektessen be az energiatakarékos berendezésekbe (például a Yueda Cotton Spinning energiatakarékos motorjaiba és fotovoltaikus rendszereibe) és a légáramfestési technológiába (például a Hengli textil 30% -os energiafogyasztásának csökkentése).
III . Márka pozicionálása és piaci bővítése: A gyártástól az értékkimenetig
Készítsen egy differenciált márkaképet
Benchmarking a "Keqiao Select" ellen, hozzon létre egy regionális nyilvános márkát, szigorúan beállítja a belépési küszöböt, és erősíti a "Kiváló minőségű és zöld" címkéket, például teljes életciklusú zöld tanúsítást (például Siliya "sötétzöld ing" besorolás) .}
Vegyen részt a nemzetközi kiállításokon (például az Amszterdam Denim Show-ban), együttműködik a globális márkákkal a márkájú termékek fejlesztésében (például a Siliya és a Renewcell közötti partnerség az újrahasznosított szálakon), .
Diverzifikált piaci elrendezés
Bővítse a határokon átnyúló e-kereskedelmi csatornákat: A Daiyin Group tapasztalataira támaszkodva a tengerentúli raktárak és e-kereskedelmi platformok létrehozásában az Egyesült Államokban, közvetlenül elérni az Európában és az Amerikában található csúcskategóriás piacokat .
Mélyen ápolja a hazai piacot: Az "új nemzeti trendre" reagálva indítson el kulturális IP-márkanévű fonalakat, vagy együttműködjön a helyi ruházati márkákkal a szövetek testreszabására (például a Renault ruházati modell) .
Integráljon függőlegesen az upstream és a downstream erőforrásokat
Együttműködés az egyetemekkel és kutatóintézetekkel (például a Donghua Egyetemen) új anyagok fejlesztésében és a teljes láncú ökoszisztéma felépítésében a szálaktól a terminál termékekig (például Siliya "1+3" Ipari elrendezés) .
Együttesen megfogalmazzák az integrált szabványokat a nyomtatási és festési és ruházati vállalkozásokkal a termék alkalmazás forgatókönyveinek (például a Siliya és a Qianjin Denim közötti együttműködési innováció előmozdítására) . együttműködési innováció elősegítésére.
Bővítse a nemzetközi együttműködést vízszintesen
Az EU szén-dioxid-kibocsátási szabványaival összhangban egy zöld ellátási láncot hoztak létre (például a Hengli textil újrahasznosított fonalkivitelét Európába), és a kis- és középvállalkozások erőforrásait a határokon átnyúló e-kereskedelmi platformon keresztül integrálták, hogy tengerentúli értékesítési szolgáltatásokat nyújtsanak .}}}}}}}}
V . Fenntartható fejlődés és társadalmi felelősségvállalás: A márkák hosszú távú értékének kialakítása
Zöld termelés és körkörös gazdaság
A fonalat újrahasznosított nyersanyagok (például műanyag palackok és eldobott textil) felhasználásával állítják elő, és az energiafogyasztást a fotovoltaikus energiatermelés és a vízkeringési rendszerek révén csökkentik a "kettős szén" célok elérése érdekében (például a Hengli textil évente 6700 tonnával csökkenti a szén -dioxid -kibocsátást) .}}}}}}}}}}}}}}}}}}
Hozzon létre egy nyomonkövetési rendszert, tegye nyilvánosságra a termékek szénlábnyom-adatait, és javítsa az ügyfelek bizalmát (például a Siliya teljes folyamatú digitális minőség-ellenőrzését) .
Válaszoljon a politikákra és az iparági trendekre
Jelentkezzen a nemzeti szintű zöld gyár és az intelligens gyártási demonstrációs projektekre (például a Dasheng Group "intelligens fonógyárának"), és törekedjen a politikai támogatásra és a pénzügyi támogatásokra .
A fonalmárka sikeres létrehozásának kulcsa: A termékek differenciálódásának vezetése a technológiával, a hatékonyság fokozása a digitalizálás révén, a globális tendenciák zöldséggel való reagálása és az ipari lánc-erőforrások integrálása a fenti stratégiák révén, a hagyományos szerződéses gyártásról az önálló márkák működésébe történő áthelyezésén keresztül, és végül elérhetik a „tömeggyártásból”}}.}}} -et.